Créer et développer une filiale de Sem

Dernière mise à jour : 31/10/2024

Diversifiez les activités de votre Sem via une filiale : maîtrisez les stratégies de montage financier et juridique, les enjeux de gouvernance, et les clés du succès pour créer une filiale et développer votre projet.

Objectifs de la formation

  • Définir les objectifs et prérequis liés à la constitution de filiale
  • Déterminer le montage le plus approprié aux projets de la Sem et la structure juridique associée
  • Défendre les montages retenus auprès des investisseurs, des actionnaires et des élus

Programme

visuel

Accueil et recueil des attentes

 

Développement, diversification, le mouvement de la filialisation en économie mixte

  • Pourquoi le développement de filiales ou la prise de participation ?
  • État des lieux et projets développés dans les territoires

 

Les réflexions préalables à la constitution d'une filiale

  • Le projet de développement souhaité
  • Le modèle économique associé et la rentabilité visée

 

La mise en œuvre : constitution de la filiale

  • La structuration financière 
  • Les différentes structurations juridiques et les critères de choix
  • Les conditions et les étapes de la constitution

 

Le fonctionnement de la filiale

  • La gouvernance de la filiale
  • La notion de pouvoir adjudicateur
  • Les relations entre la Sem et sa filiale

 

Synthèse et bilan de la formation

Public visé

Directeur, directeur / responsable administratif et financier, responsable opérationnel disposant de connaissances générales en droit des sociétés et en finance

Prérequis

Aucun pré-requis

 

Matériel nécessaire pour les formations à distance :

  • Avoir un ordinateur équipé d'une carte son, d'un micro fonctionnel et d'une webcam
  • Avoir un accès internet avec un débit permettant la connexion à la classe virtuelle
  • Il est recommandé d'utiliser le navigateur Google Chrome

Pour toute question ou demande d'assistance, vous pouvez nous contacter à formation@scet.fr.

Moyens et supports pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • Exposé illustré d'exemples concrets
  • Cas pratiques

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation

  • Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
  • Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
  • Questionnaire de satisfaction en ligne 

Informations sur l'accessibilité

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Informations sur l'admission

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord. 

M'inscrire à la formation

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Session sélectionnée

  • 28/11/24 → 29/11/24
    Classe virtuelle
  • Détails :

    28/11/24 : 14:00 → 17:30
    29/11/24 : 14:00 → 17:30

Prochaines Sessions

  • 18/11/25 → 19/11/25
    Classe virtuelle