Gérer efficacement votre parc d'ascenseurs : approche technique et contractuelle

• Comprendre le fonctionnement d'un ascenseur, ses principaux composants
• Connaître les obligations réglementaires du propriétaire 
• Savoir analyser et suivre un contrat de maintenance
• Évaluer les besoins de réparation, de modernisation ou de remplacement
• Piloter efficacement l'exploitation et la gestion d'un parc d'ascenseurs

Accueil et recueil des attentes

Introduction aux ascenseurs 

• Typologies,
• Fonctionnement
• Acteurs du secteur

Connaissances techniques 

• Composants principaux
• Principes de fonctionnement

Cadre réglementaire 

• Obligations des propriétaires
• Exigences de sécurité

Maintenance et exploitation 

• Contrats,
• Suivi des prestations
• Gestion des pannes

Contrôles et conformité 

• Vérifications réglementaires
• Contrôle technique

Gestion patrimoniale 

• Réparations
• Modernisation
• Renouvellement des équipements

Pilotage de la performance 

• Indicateurs de suivi
• Amélioration de la qualité de service

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) 

• Accompagnement,
• Stratégie
• Bonnes pratiques de gestion

Synthèse et bilan de la formation

Directeur de patrimoine, responsable technique, chargé de maintenance, responsable qualité

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques puis présentation de cas d'étude
• Échanges entre pairs
• Travaux en sous-groupe
• Visite sur site (1/2 journée)

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.