Développer une offre commerciale diversifiée en centre-ville

Dernière mise à jour : 25/10/2024

Apprenez à structurer votre démarche, attirer de nouveaux porteurs de projet et négocier des baux commerciaux pour réussir le renouvellement du commerce et des socles actifs de votre cœur de ville.

Objectifs de la formation

  • Structurer la démarche de diversification de l'offre commerciale de centre-ville
  • Identifier et activer les leviers de recherche de porteurs de projet 
  • Comprendre les spécificités du bail commercial et ses enjeux de négociation

Programme

visuel

Accueil et recueil des attentes

 

Le contexte et l'évolution du commerce

  • Les grandes tendances actuelles du commerce en centre-ville
  • Les nouvelles attentes et les évolutions du parcours marchand 
  • La définition des secteurs d'intervention prioritaires 

 

La démarche de recherche de porteurs de projet

  • Le plan de marchandisage : intérêts et maîtrise foncière

  • La stratégie : typologies des commerces, cellules cibles

 

Les méthodes et les canaux de recherche

  • Les acteurs mobilisables
  • Les canaux adaptés à la rechercher du bon commerçant et des porteurs de projets
  • La visibilité de son centre-ville
  • Les étapes de la négociation

 

Exemples d'actions et focus complet sur 2 villes

  • Une politique de revitalisation commerciale ambitieuse
  • Les moyens déployés
  • Les résultats obtenus et limites

 

Les moyens

  • Importance de la compétence commercialisation
  • Quelles sont les différentes organisations et méthodes retenues ?

 

10 choses à savoir sur le bail commercial

  • Les spécificités du bail commercial et clauses essentielles à maîtriser

 

Accueil et recueil des attentes

Public visé

Directeur et chargé de programme d'une foncière de revitalisation, manager de centre-ville, chef de projet ACV, directeur de service commerce, directeur de développement économique

Prérequis

Aucun pré-requis

Moyens et supports pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • Présentation interactive
  • Exposé illustré de plusieurs cas pratiques
  • Partage de bonnes pratiques sur l'ensemble du cycle du projet

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation

  • Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
  • Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
  • Questionnaire de satisfaction en ligne 

Informations sur l'accessibilité

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Informations sur l'admission

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

 

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord. 

M'inscrire à la formation

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Prochaines Sessions

  • 25/09/25
    A définir - PARIS (75)