Piloter une opération d’aménagement

• Structurer les différentes phases d'un projet, de la commande à la mise en œuvre de l'opération
  
• S'approprier le rôle et les missions du responsable d'opération dans le pilotage et la sécurisation du projet
• Déterminer au sein d'un bilan financier prévisionnel les actions et les investissements relevant d'une opération d'aménagement

Accueil et recueil des attentes

L'aménagement aujourd'hui

• Le nouveau contexte et les enjeux
• Les aménageurs publics et parapublics
• La maîtrise d'ouvrage du projet urbain

Les différentes phases du projet

• L'opportunité
• La faisabilité
• La pré-opérationnalité
• L'opérationnalité
• La clôture
• En conclusion, la chaîne de production synthétique d'une opération d'aménagement 

Les parties prenantes

• Le rôle du chef de projet, l'équipe projet
• La gouvernance politique , la participation citoyenne et la communication 
• Les différents partenaires 

Le choix du montage opérationnel

• Les procédures d'aménagement et de division foncière 
• Les modes de réalisation, la concession d'aménagement
• Les autres axes de développement

La traduction financière du pilotage de l'opération

• La structure du bilan prévisionnel aménageur et la couverture des risques 
• De l'élaboration du premier bilan à la conclusion du contrat opérationnel
• Le CRAC en concession d'aménagement 

Synthèse et bilan de la formation

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques
• Mises en situations et échanges entre pairs
• Cas pratiques et travaux en sous-groupes
  

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.