Piloter un projet photovoltaïque : les clés pour réussir sa maîtrise d’ouvrage

• Planifier les étapes d'un projet photovoltaïque et identifier les responsabilités du maître d'ouvrage
• Analyser une étude de faisabilité et comparer les scénarios proposés
• Identifier les besoins d'accompagnement externe aux différentes étapes du projet
• Élaborer un cahier des charges pour consulter un prestataire dans le cadre d'un marché public photovoltaïque

Accueil et recueil des attentes

Organiser et planifier son projet photovoltaïque

• Identifier les grandes étapes d'un projet et les acteurs associés
• Construire une frise chronologique et repérer les responsabilités du maître d'ouvrage

Analyser une étude de faisabilité photovoltaïque

• Identifier les critères de comparaison des scénarios
• Repérer les principales contraintes et incertitudes
• Justifier un choix et identifier les informations complémentaires nécessaires

Définir ses besoins en accompagnement externe

• Identifier les besoins d'accompagnement aux différentes étapes du projet
• Déterminer les prestations nécessaires pour sécuriser son pilotage

Préparer la consultation d'un prestataire

• Définir ses besoins et les critères de choix du prestataire
• Élaborer une trame de cahier des charges modulable, adaptée aux caractéristiques de son patrimoine

Synthèse et bilan de la formation

Moyens pédagogiques

Exposé illustré d'exemples concrets
Questionnements et partages de bonnes pratiques

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.