Montage de projets urbains : soyez agile ! (F01-22)

• Proposer aux collectivités des montages de projets urbains efficients
• Mobiliser les bons outils / les articuler entre eux pour atteindre les objectifs de la collectivité  

Accueil et recueil des attentes

Rappel du contexte dans lequel les acteurs de l'aménagement interviennent 

• La transition environnementale  – Zoom sur la sobriété foncière (le ZAN)
• Le double phénomène de contraction des finances locales et de renchérissement du coût de la fabrique de la ville
• La diversité des acteurs de l'aménagement 

Aller vite ! tenter de gagner du temps ! 

• Le temps et les procédures d'aménagement 
• Le temps et les procédures connexes (évaluation environnementale / participation du public / autorisation environnementale / …) 
• Le temps et les modalités de réalisation d'une opération d'aménagement (concession d'aménagement / Appel à projets)
• Etablissement d'un planning d'une opération d'aménagement avec les stagiaires 

Sécuriser la faisabilité économique de l'opération d'aménagement en développant des partenariats 

• Des partenariats contractuels (pour transférer la maitrise d'ouvrage d'une opération d'aménagement / pour céder un foncier à un opérateur / pour assurer le financement d'équipements publics [convention de participation en ZAC – convention du PUP – instauration de la TAM] / pour partager les risques entre plusieurs opérateurs …)
• Zoom sur les concessions d'aménagement / sur la cession de terrains dans le cadre d'appel à projet 
• Des partenariats visant à la création de sociétés (SEM / SPL / SAS / SEMOP)

Garder la main sur le projet ! 

• Comment permettre à la collectivité de rester à la manœuvre ? 
• En ZAC et hors procédure ZAC
• En cas de recours à un aménageur concessionnaire ou de cession d'un foncier dans le cadre d'un appel à projets

Synthèse et bilan de la formation

Moyens pédagogiques

• Exposé illustré d'exemples concrets
• Cas pratiques
• Questionnements et partages de bonnes pratiques
• Echanges entre pairs

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.