Les clés pour mener une opération de déconstruction
Dernière mise à jour : 16/10/2026
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les risques d'une opération de déconstruction, de la phase préparatoire à la restitution du site
- Identifier les principales obligations réglementaires et les responsabilités du maître d'ouvrage
- Distinguer les étapes clés d'une opération de désamiantage, de déplombage, de curage et de déconstruction
- Repérer les documents techniques nécessaires à la préparation et au suivi de l'opération : diagnostics, plan de retrait, diagnostic PEMD, documents de suivi des déchets
- Identifier les points de vigilance et de contrôle et dialoguer efficacement avec les différents intervenants de l'opération
Programme
Accueil et recueil des attentes
Les enjeux d'une opération de déconstruction
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Enjeux techniques, réglementaires, environnementaux et financiers
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Identification des risques et des contraintes du projet
Le cadre réglementaire et les responsabilités
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Principales obligations du maître d'ouvrage
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Autorisations et démarches préalables
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Rôle et responsabilités des différents intervenants
Le désamiantage et le déplombage
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Risques liés à l'amiante et au plomb
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Diagnostics et repérages avant travaux
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Principes des travaux de retrait et mesures de protection
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Contrôle des interventions et gestion des déchets
Le curage et la déconstruction
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Objectifs et étapes du curage et de la déconstruction
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Diagnostic PEMD, tri des déchets et économie circulaire
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Réemploi des matériaux et traçabilité des déchets
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Contraintes techniques : mitoyenneté, déconstruction partielle, réseaux et sols pollués
Préparer et suivre une opération
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Identifier et comprendre les documents techniques
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Repérer les points de vigilance aux différentes étapes
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Identifier les contrôles à prévoir et les acteurs à mobiliser
Synthèse et bilan de la formation
Public visé
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques
- Présentation d'un cas d'étude
- Mises en situations
Supports pédagogiques
Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire.
Profil du / des Formateur(s)
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation
- Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
- Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ
Tout au long de la formation
- Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...
A la fin de la formation
- Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences
- Questionnaire de satisfaction en ligne
Informations sur l'accessibilité
SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Informations sur l'admission
Pour les formations en inter-entreprises
La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.
Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).
Pour les formations intra-entreprise
Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.
