Les enjeux techniques de la réhabilitation

• Appréhender les diagnostics et les études préalables nécessaires pour comprendre l'état, les contraintes et le potentiel d'un bâtiment existant
• Repérer les principales exigences réglementaires applicables à un projet de réhabilitation selon la destination et les usages du bâtiment
• Comparer les solutions techniques de réhabilitation au regard des usages, du confort, de la sobriété énergétique, du réemploi et de leur coût sur le cycle de vie
• Identifier les principaux risques et aléas d'une opération de réhabilitation et les mesures à anticiper dès les études et pendant le chantier

Accueil et recueil des attentes

DIAGNOSTICS & COMPREHENSION DES EXISTANTS

• Historique du lieu : usages/dommages
• Quelle équipe de maitrise d'œuvre ?
• Époque & typologie bâti
• Étude environnementale Faune & Flore
• Nuisances et pollution
• Nature des sols
• État structurel
• État des réseaux
• DAAT : diagnostic amiante et plomb avant travaux
• PEMD

REGLEMENTATION

• PLU & risques
• ABF & UDAP
• Réglementation thermique
• Réglementation SSI
• DICT en amont du chantier
• Accessibilité

USAGE & CONFORT DANS UN CADRE DE RENOUVELLEMENT

• Réinterpréter l'existant
• Bioclimatisme : le préalable au confort
• Low tech versus solutions énergivores
• Démarche écologique : réemploi

CHANTIER & ALEAS

• Budget versus réalité : anticiper pour limiter les aléas
• Consignation
• Dépose des réseaux et concessionnaires
• Sondages
• Risques et aléas de chantier
• Quelle typologie d'entreprise pour l'attribution des marchés
• Tri des déchets

ACV : ANALYSE DU COUT DU CYCLE DE VIE

Comparer des solutions techniques en termes de coût immédiat versus performance à long terme.

• Coûts initiaux : conception, réhabilitation, mise en service
• Coûts d'exploitation : énergie, eau, services publics
• Coûts de maintenance et de réparation : réguliers ou imprévus
• Coûts de remplacement : équipements ou systèmes à renouveler
• Coûts de fin de vie : démolition, recyclage, gestion des déchets

Synthèse et bilan de la formation

Moyens pédagogiques

• Faire connaissance (mon métier actuel et mes objectifs)
• Méthodes participatives pour construire le propos théorique par étape
• Apport théorique 
• Cas pratiques
• Exercices collectifs en petit groupe et mise en situation

Supports pédagogiques

• Powerpoint
• Klaxoon
• Tableau blanc
• Vidéo

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.